開開十分重視人才的培養與選拔，一直把吸引人才，培育人才，****限度地發揮人才的作用，作為企業的一項戰略任務。
在開開，人力資源(yuan)被看做是企業的第一(yi)資源(yuan)，是企業發展壯大(da)的決定性因素。

在人才的培養過程中，公司建立了一套完備、系統的培訓體系，公司承諾為員工在技術和能力上全方位發展提供各種類型的培訓，
并配套相(xiang)應的(de)績效考核制度，為員工獎勵、晉升提供客觀、可靠(kao)的(de)依據。

在用人機制上，公司一貫堅持"唯賢是舉、量才使用"的用人之道。注重創造寬松、有序的人才環境，讓英雄有用武之地。在雅哇納，
是(shi)雄鷹就給(gei)他(ta)藍天，是(shi)駿馬就給(gei)他(ta)草(cao)原，努力為每(mei)個(ge)(ge)人(ren)營造人(ren)盡其才的便利條件，讓員工(gong)的個(ge)(ge)人(ren)價值獲(huo)得****程(cheng)度的實(shi)(shi)現，讓他(ta)們(men)在工(gong)作過程(cheng)中獲(huo)得一(yi)種(zhong)成就感和滿足感。公司對用人(ren)實(shi)(shi)行競爭上崗和末位(wei)淘汰(tai)制，真正做到能者上、平(ping)者讓、庸(yong)者下，公平(ping)競爭，優(you)勝劣汰(tai)。

企業的源動力在于每個人創造性和自主性，從此觀點出發，積極創造企業員工的個性和能力的組織環境，把人的“個性”匯集起來，
才(cai)能(neng)產生組織體系(xi)的潛力(li)。

無論(lun)是(shi)在開(kai)(kai)開(kai)(kai)成長壯大的(de)(de)(de)過程中(zhong)，還是(shi)我們的(de)(de)(de)宏偉目標中(zhong)我們最需要的(de)(de)(de)是(shi)人才。我們堅(jian)信，一流(liu)的(de)(de)(de)人才才是(shi)建設一流(liu)企業的(de)(de)(de)基礎。

開開始終認為，人才是企業經營與發展的靈魂。在人力資源開發方面，開開倡導“求人、用人、育人、晉人、留人”五項原則，
將產業策略和人才策略緊密結合，為喜好創新和挑戰的人才提供充分施展的舞臺。
我們鼓勵開開每一位同仁修其身、勵其志，不斷學習新的知識和技能，并及時向世界獲取最新的有益資訊，****限度地實現自身價值。
我(wo)們(men)(men)同(tong)時采取(qu)“迎進來(lai)教育(yu)，送(song)出(chu)去(qu)培(pei)訓”，讓我(wo)們(men)(men)的(de)各(ge)位(wei)同(tong)仁得到培(pei)訓和成長，在開(kai)開(kai)人力資源更多的(de)體(ti)現是(shi)一種(zhong)沉(chen)淀，是(shi)一種(zhong)文化的(de)儲蓄。